nyheter

I den nye koronavirus-lungebetennelsesepidemien spredte seg over hele verden, skal vi ta farvel til 2020 og innlede 2021. I anledning av å la den gamle ta imot den nye, på vegne av lederne for Chenguang-biogruppen, vil jeg utvide ny års hilsener og oppriktige ønsker til alle ansatte og deres familier som sliter i utlandet og hjemme, og til ledere på alle nivåer, alle aksjonærer, kunder, partnere og venner fra alle samfunnslag som bryr seg og støtter utviklingen av Chenguang bio.

Tjue år med hardt arbeid, tjue år med vår- og høstfrukt. I løpet av de siste 20 årene har vi holdt oss til prinsippet om stor rettferdighet, jobbet hardt og dedikert, og har gjort ikke mindre innsats enn noen annen. Chenguang bio har utviklet seg fra et verkstedtype til et multinasjonalt børsnotert konsernselskap med mer enn 30 datterselskaper. Fra det originale enkeltproduktet av capsanthin, har Chenguang bio nå seks serier, mer enn 100 varianter og tre verdens første produkter. Det er en ledende bedrift innen planteekstraksjonsindustrien. Fra et småbarn til rolig selvtillit, fra en svak frøplante til å vokse til et ruvende tre, er dette en bransjelegende skrevet av alle Chenguang-mennesker med kamp og innovasjon!

I 2020 traff den nye koronavirus lungebetennelsesepidemien hardt, og den globale økonomien led store tap. I begynnelsen av epidemien var situasjonen med forebygging og kontroll av innenlands epidemi alvorlig, og medisinsk materiale var mangelvare. Selskapet kjøpte alkohol, masker, beskyttelsesklær og andre materialer gjennom innenlandske og utenlandske ressurser for første gang, jobbet overtid for å lage myke kapsler i lykopen, og donerte til frontlinjen for anti-epidemi. Med den raske spredningen av utenlandsk epidemi donerte selskapet masker, myke lykopenkapsler og andre materialer til utenlandske kunder. I løpet av epidemien ble mer enn 10 millioner yuan tilført alkohol, masker, beskyttelsesklær, myke kapsler i lykopen og andre antiepidemiske materialer til samfunnet, og bidro til kampen mot epidemien. På den annen side, i henhold til situasjonen med epidemiforebygging og kontroll, distribuerte selskapet forsiktig gjenopptakelse av arbeid og produksjon for å sikre en stabil drift av produksjon og drift, spesielt arrangert personell for å utføre ringblomstplanting i Xinjiang så snart som mulig etter vårfestivalen, for å sikre at sesongarbeidet ikke blir påvirket. I løpet av det siste året har alle ansatte gjort store anstrengelser for å minimere de negative effektene av epidemien, og sikre selskapets stabile drift og vekst i bedriftens ytelse mot trenden. Selskapets salgsinntekter og fortjeneste nådde en ny høyde, og eksportinntektene oversteg 140 millioner amerikanske dollar. Markedsverdien økte fra 3,8 milliarder i begynnelsen av året til om lag 9 milliarder i dag.

I 2020 følger selskapet konseptet med kundesentrert, utfører en grundig sortering av fordeler og forbedrer produktets omfattende konkurransefortrinn. Salgsvolumet av capsanthin har nådd et nytt nivå; salgsvolumet av luteinprodukter har fortsatt å vokse, og gjennom pre-salg-modusen har det spilt en viktig rolle i å stabilisere prissvingningene og opprettholde en sunn utvikling av industrien; proteinråvarer er avhengige av kreditt for å realisere innlåsingsoperasjonen mens de kjøper og selger, og unngår risiko; salg av helsekost har fått nye gjennombrudd, OEM og eksportvirksomhet har begynt, og utenlandsk samarbeid har blitt en ny markedsføringsstrategi Utviklingstrenden for ernærings- og medisinprodukter er god, og salget av curcumin, druefrøekstrakt og andre produkter har fått betydelig vekst. Samtidig fremmer selskapet aktivt bygging av råvarebase. I Xinjiang og Yunnan Tengchong er ringblomstplantingsområdet mer enn 200000 mu; Stevia-planteområdet rundt Quzhou County er mer enn 20000 mu; Sinazonggui gård i Zambia landbruksfirma har fullført 5500 mu av pepper prøveplanting, qishengsheng gård har fullført nesten 15000 mu av landutvikling, og har utført ringblomst og pepper prøvearbeid.

I 2020 holder selskapet seg til produksjonsteknologi-transformasjonen og fortsetter å styrke sitt konkurransefortrinn. Produksjonsprosessforbedringen av silymarin ble fullført, utbyttet av silymarin økte fra 85% til 91%, og produksjonskostnadene ble kraftig redusert; kapasitetsutvidelsen av proteinproduksjon ble fullført i Kashgar Chenguang, og den daglige prosesseringskapasiteten for lette frø ble økt fra 400 tonn til 600 tonn; produksjonsprosessen forbedring av steviosid realiserte produksjonstransformasjon av CQA-produkter; transformasjonen av QG-produkter ekstrahert fra måltidet av Tagetes erecta ble fullført, og den eneste linjens daglige prosesseringskapasitet for krysantemummel nådde 10 tonn 0 tonn.

I 2020 vil byggingen av nye prosjekter i selskapet fremmes raskt for å akkumulere energi for den fremtidige utviklingen av selskapet. Dampkjelen til biomasse er tatt i bruk, og dampkostnaden er redusert. de tre ekstraksjonslinjene til Yanqi Chenguang er slått sammen, og den daglige prosesseringskapasiteten til pepperpartikler er 1100 tonn. Samtidig er konstruksjonen av raffinering og blanding av produksjonslinjen fullført, og den integrerte produksjonen av utvinning, raffinering og direkte blanding av pepperprodukter i Xinjiang har blitt realisert. Tengchong Yunma-selskapet oppnådde lisens for industriell hamp med minst mulig investering, innså avansert teknologiutvinning og dannet produktsalg og gjorde et solid skritt på selskapets industrielle hampindustri strategiske utforming. Byggingen av "tre sentre" fra Handan Chenguang-selskapet gjorde et gjennombrudd, FoU-senteret og testsenteret ble offisielt åpnet, 8 hybelbygninger ble okkupert, 7 hybelbygninger og 9 sovesalbygninger ble okkupert Fullført konstruksjonen; konvertible obligasjoner ble utstedt jevnt og økte 630 millioner yuan; den nye produksjonslinjen med sjelden olje, Hetian Chenguang-prosjektet og Yecheng chengchenlong-prosjektet ble satt i drift; byggingen av Tumushuke Chenguang-prosjektet og API-prosjektet ble utført på en ryddig måte.

I 2020 følger selskapet kjernen i FoU for å betjene produksjon og drift, fremmer kontinuerlig forbedring av produktprosesser og utvikler kontinuerlig nye produkter og applikasjoner. Gjennom forskning og forbedring av prosess for fjerning av pepperoliesoresalting og behandlingsprosess for kolloid pigment, ble produksjonsapplikasjonen realisert, lagerkrisen ble løst, og markedstilgangen ble stabilisert. produksjonstransformasjonen av lykopenoloresinforsæpning og krystallisasjonsprosjekt ble fullført, og produktutbyttet ble betydelig forbedret; den industrielle transformasjonen av rosmarinekstrakt, silymarin og andre nye produktprosjekter ble fullført, og det store salget ble realisert; QG, CQA, Wanli, osv. Påføringsretningen for Shouju-gjæringskstrakt, hvitløkspolysakkarid og andre nye produkter har i utgangspunktet blitt bestemt; den nærmeste infrarøde online og offline deteksjonsteknologien har oppnådd nye gjennombrudd, og konstruksjonen av effektivitetsplattform har gjort nye fremskritt, noe som har lagt et solid grunnlag for selskapets langsiktige utvikling i fremtiden. Selskapet ble tildelt den tredje “produserte i Kina · usynlig mester” og “Oscar” av Kinas industriutmerkelser.

I 2020 vil selskapet rekruttere mer enn 60 leger og mestere for å injisere fersk blod i bedriften; den uavhengige evalueringen av profesjonelle titler kvantifiserer poengstyringsmetoden, og antall senioringeniører vil øke til 23; det vil fortsette å utdype talentopplæringsmodusen med "samarbeid mellom skolefirmaer, integrering av industriutdanning", og i fellesskap trene 6 leger og mestere. Tre ansatte i selskapet ble valgt som ”førsteklasses unge talenter i Handan City” og ”tre tre tre talentprosjekt” i Hebei-provinsen; Yuan Xinying vant tittelen "nasjonal arbeidsmodell" og ble en annen nasjonal arbeidsmodell i Quzhou etter mer enn 30 år, noe som gjenspeiler den "felles utvikling av mennesker og bedrifter".

I 2020 vil selskapet fortsette å forbedre ledelsessystemet og forbedre nivået på finforvaltning. Vi fortsetter å fremme standardisering, prosess, og forbedre arbeidseffektivitet og arbeidsstandarder. Fortsett kontinuerlig med å markedsføre de syv systemene for produksjonsstyring, og legg ledelsesgrunnlaget for byggingen av et digitalt verksted. Ledelsesavdelingen forbedrer styringssystemet videre til datterselskaper og styrker styringen og kontrollen av datterselskapene. Forbedre kontinuerlig vurderings- og insentivmodus, og spill bedre veiledningen og insentivrollen til vurderings- og insentivsystemet.

Etter 20 år med hardt arbeid har selskapet akkumulert talenter, teknologi, kapital, plattform, kultur og andre ressurser. I fremtiden vil vi fortsette å gi full spill til fordelene med planteekstraksjonsteknologi, produksjonsutstyr, avansert FoU og kvalitetskontroll, integrere fordelaktige ressurser i verden, akselerere byggeprogrammet til råvarebasen i Zambia, fortsette å bygge en naturlig ekstrakt og biologisk helseplattform, og solidt fremme den store helsen Helseindustrien gir effektiv og rimelig helsekost for samfunnet.

I 2021 bør vi gjøre en solid jobb med å ordne ut fordelene med produktene våre, fortsette å skape omfattende konkurransefortrinn med produktene våre, og ytterligere utvide markedsandelen for capsicum, capsicum oleoresin og luteinprodukter; skape konkurransefortrinn for enkeltprodukter med ernærings- og medisinprodukter, steviosid og krydderprodukter, og streve for å være ledende i Kina; ta flere tiltak for å fremme utviklingen av Ginkgo biloba-ekstrakt, rosmarinekstrakt, silymarin og industriprodukter Markedsalget av hamp og andre produkter vil akselerere dyrking av selskapets nye økonomiske vekstpunkter, og distribusjon av helsekost og tradisjonell kinesisk medisin vil fortsette å forbedre sin konkurransekraft og streve for større fordeler.

I 2021 bør vi følge begrepet “talenter, prestasjoner og fordeler”, kontinuerlig optimalisere ledelsesmodusen for vitenskapelig forskning og akselerere transformasjonen av vitenskapelige og teknologiske prestasjoner. Følg den omfattende ressursutnyttelsen, fortsett å fremme utvikling og forskning av medisiner mot medisiner, akselerere konstruksjonen av et uavhengig merkevare av helsekost, og akselerere utviklingen av biologisk helseindustri. Med "tre sentre" som støtte, forsøk å bygge en "internasjonalt ledende" vitenskapelig forskningsplattform. Vi bør streve for å samle førsteklasses omfattende, ekspert og ledende talenter i bransjen hjemme og i utlandet, hele tiden forbedre personalopplæringssystemet, gi full spill til de ansattes kreativitet, og streve for å bygge et ekspertteam på høyt nivå. som ønsker å jobbe, kan jobbe og kan støtte den raske utviklingen av selskapet.

I 2021 vil vi fortsette å fremme konstruksjon av ledelsesstandardisering, prosess og det, og ytterligere forbedre nivået av finforvaltning. Fortsette å konsolidere og forbedre styringssystemet for produksjonssikkerhet, styrke den røde linjens bevissthet om sikkerhetsproduksjon, sikre sikkerhetsproduksjon; gjøre en solid jobb i styringen av syv produksjonssystemer, aktivt planlegge byggingen av digital modellverksted, fortsette å skape produksjonsfordeler, forbedre den omfattende konkurransekraften til produkter; aktivt fremme omstrukturering av bomullsfrøplate, og fremme raskere og bedre utvikling av bomullsfrøplatevirksomhet.

I 2021 vil vi fortsette å opprettholde det sentrale kulturelle begrepet "felles utvikling av mennesker og bedrifter", videreføre selskapskulturen med ren og ærlig, flittig og dedikert, ærlig og pålitelig, ærlig og selvdisiplin, følge prinsippet å streve for folket, og gi en førsteklasses karriereplattform for flertallet av de ansatte til å realisere sine drømmer og verdier.

I det nye året bør vi følge innovasjonsveiledningen og den harde kampen, med ånden å gripe dagen og utholdenhet, trinn for trinn, mot det store målet om å bygge verdens naturlige ekstraktindustri, og gjøre den biologiske helseindustrien større og sterkere, og gi bidrag til menneskers helse, fortsett modig, og i fellesskap komponere den lyse fremtiden til Chenguang biologi!

Til slutt ønsker jeg deg et godt nyttårsdag, jevnt arbeid, familiens lykke og alt godt!